“互聯(lián)網(wǎng)+洗衣”并不是一個新的業(yè)態(tài)，它依然是干洗行業(yè)，只不過在傳統(tǒng)的干洗模式中加入了互聯(lián)網(wǎng)的元素。“互聯(lián)網(wǎng)+洗衣”模式可以說是眾多干洗店加盟品牌發(fā)展自己的一個途徑，但是，在“互聯(lián)網(wǎng)+洗衣”中只是求同是不可行的，還需要存異來實現(xiàn)品牌的獨創(chuàng)性，在這一點上，潔希亞國際洗衣顯然已經(jīng)做到了。

對于“互聯(lián)網(wǎng)+洗衣”，潔希亞國際洗衣也曾徘徊過，只不過，最后選擇的方向是正面出擊，而不是消極逃避。當(dāng)然，在融入“互聯(lián)網(wǎng)+”的同時，也在不斷創(chuàng)新中尋找自己的“互聯(lián)網(wǎng)+洗衣”模式，最終獨創(chuàng)了“1+N”模式來實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與干洗店經(jīng)營的有效融合。

一個門店加若干個收衣服務(wù)點，潔希亞國際洗衣將“互聯(lián)網(wǎng)+洗衣”運用的淋漓盡致，利用O2O平臺，將線上下單、線下取件、社區(qū)配送業(yè)務(wù)充分的連接到一起，形成了線上線下一體化服務(wù)體系，這種模式不僅將干洗店與消費者緊緊聯(lián)系到一起，同時對于干洗店的成本節(jié)約有著積極的作用，共享平臺大數(shù)據(jù)的方式打破了行業(yè)格局，讓干洗店加盟商與消費者體驗到了“互聯(lián)網(wǎng)+洗衣”帶來的真正實惠。

對于APP的創(chuàng)新，讓潔希亞國際洗衣的加盟商有了更加廣闊的業(yè)務(wù)范圍，消費者用戶只要使用潔希亞手機APP下單后，在約定時間里，小區(qū)管家就會上門收衣，把衣服集中收送至潔希亞干洗店加盟商的手里，并且洗護完成后會盡快送回，這樣的模式降低了干洗店加盟商經(jīng)營成本，而且擴大了線上洗衣的知曉度，進一步搶占了市場先機，同時培養(yǎng)了消費者新的消費習(xí)慣。

在“互聯(lián)網(wǎng)+洗衣”進程中，不是要傳統(tǒng)企業(yè)將自己原有的模式摒棄掉，而是需要與“互聯(lián)網(wǎng)+”相結(jié)合，做到融會貫通，并在互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展的今天找到適合自己的發(fā)展模式，如此才能在激烈的市場競爭中擁有屬于自己的位置。