開干洗店應該注意什么?想要開一家干洗店盈利賺錢，就需要先學會在日常經營管理當中如何省錢。那么開干洗店應該注意什么?運營成本該如何節省呢?主要做好以下幾大類的成本控制：

干洗耗材的成本控制。開干洗店應該注意什么?主要是干洗溶劑，洗滌助劑這兩類。而要降低這兩類的耗材的基本方法主要有兩方面，一方面是在干洗過程中盡量做好適量干洗，也就是根據衣物的多少，以及衣物的受污程度來確定洗滌溶劑的劑量，還有就是要堅持做好衣物的分類洗滌;另一方面就是要買到質量有保證且價格較便宜的洗滌溶劑，這里我們介紹您兩種途徑可以買到價格便宜質量保證的干洗溶劑，一方面是通過淘寶專賣店可以買到價格相對便宜的干洗溶劑，還有就是通過干洗店加盟品牌服務商，因為他們那里拿到的干洗價格很低深甚至比出廠價還低。

干洗店人工的成本控制。開干洗店應該注意什么?如果您的干洗店雇傭的員工在三名到五名，那么假設您每個月供的平均工資在三千元左右，每個月的人工開支就將近一萬到一萬五之間，比店的租金還要多。那么做好人工成本的控制很有必要。具體方法有：1 合理優化員工結構，可采取學徒工加普工加熟練工的模式，建立收入競爭機制，充分發揮工作人員的工作積極性，提高工作效率;2 適當延長干洗店的勞動時間，建立加班彈性加薪制度，這樣看似多支出工資了，實則是降低了單位時間的勞動成本了。

降低干洗設備的能耗。開干洗店應該注意什么?干洗過程中，除了要消耗干洗溶劑之外，還要消耗大量的電能，同時，干洗的時候是干洗設備折舊最快的時候。因此，干洗設備的成本體現在干洗能耗和設備維修的成本上。

開干洗店應該注意什么?以上談到的三個方面是相對主要的，還有別的一些方面，如降低干洗店的營銷成本等。市場上不管做什么，選擇加盟模式最好，畢竟很多人經驗不足，所以更需要有一個團隊可以幫助到自己。